7月24日上午，福旅文传集团召开2024年上半年经济运行分析会暨深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会，总结福旅文传集团上半年生产经营情况，深入剖析公司当前的短板弱项，找出问题根源，重点对第三季度经济运行工作进行再部署、再强调，全力推动全年经营任务完成。福旅文传集团党总支书记、董事长李松锦出席会议并讲话，公司领导班子成员、本部各部室及权属各公司负责人等参加会议。

会议传达学习省旅发集团党委书记、董事长刘革生在集团2024年上半年经济运行分析会暨深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会上的讲话精神，要求权属各公司切实找准发力点扭转“劣势”，找到支撑点稳住“态势”，培育增长点放大“优势”，以乘势加力的攻坚姿态抓好各项工作落实。一是抓党建引领，促进企业高质量发展。加强党风廉政建设，推动党建与业务融合，巩固主题教育成果，抓好党纪学习，将党建优势转化为生产力优势。二是抓作风建设，加强干部履职担当作为。进一步统一思想、凝聚共识，各级领导干部要以上率下，带头改进工作作风，营造干事创业的良好氛围，切实增强企业生存发展的紧迫感。三是抓目标管理，努力完成全年任务指标。紧盯年度预算指标，梳理短板弱项，制定改进举措，以提质增效为核心抓手，发掘新的增长点，找准突破点，责任到人、责任到事、责任到日。四是抓重点工作，不断提升运营管理水平。加快推进国企改革深化提升行动，为企业可持续高质量发展蓄势赋能，加速推进完成年度各项重点工作，提升精细化质量管理，以高质量管理实现高质量发展。五是抓业态提升，努力打造发展新动能。积极主动融入文旅产业发展大局，持续提升文旅产品供给水平。加强顶层设计，以“数字”“文化”双向赋能旅游全产业链条，推动集团业务高效协同和创新发展。六是抓队伍建设，提升企业核心竞争力。进一步完善人才培养体系，提升管理团队能力，锻造高素质人才队伍，不断完善人才激励和约束机制，建立更加科学规范的干部考核评价体系。七是抓风险管理，确保企业发展平稳向好。绷紧安全生产弦，加强隐患排查治理，特别是要重点做好防洪防汛各项工作，确保企业安全平稳；强化企业内控管理，加强对重点业务领域和流程的风险评估，防范控制各类风险。

李松锦指出，上半年福旅文传集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，在集团的关心指导下，经济运行取得了一定成效，数字文旅提档加速，“畅游八闽”平台崭露头角，非遗文创成效初显，策划运营有条不紊，但仍存在经营管理指标不如预期、工作思路有待开拓等问题。

李松锦强调，三季度是全年工作的关键季、黄金季、攻坚季，各部门、各公司要全面落实集团决策部署，结合全年经营任务，进一步增强抓经济、促发展的紧迫感和责任感。既要正视困难和问题，又要坚定信心、保持定力，锚定年度目标任务狠抓落实。结合板块经济运行的关键工作及主要短板，提出下一步的工作要求：一要坚持党建引领不动摇，加强党风廉政建设；二要明晰市场定位求突破，推动“畅游八闽”平台、福建工美、福旅聚祥等找准市场定位；三要强化业务提升抓落实，办好福建旅游交易会，拓展策划运营业务，讲好非遗“故事”；四要力促作风转变谋后劲，狠抓落实、开拓创新；五要紧盯安全生产不放松，积极应对防汛、高温关键期。当前应集中力量，全力防御台风“格美”。

福旅文传集团领导班子成员对各自分管部室和权属企业也进行了相应工作部署。